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　　大型年会活动计划应如何计划执行？一般的企业会议，会议和展览会被视为专业的会议企划和企划公司，也许是活动企划公司完成的。因为年会活动企划是非常零碎、麻烦、重要的项目。

　　展览公司或活动策划公司接手任务时，首要责任是停止展览策划，展览策划是一项艰苦的工作，如何实现？上海活动企划公司说明如何制定大型展览计划

　　展览策划是一个综合性项目。涉及的内容多方面。一般来说，展览规划的内容包括展览的调查和分析、展览的决策和方案、展览的运营和实施、展览的效果。评价和测量等。

　　1.调查分析。

　　展览的市场调查是展览项目选择的重要依据。是展览企划的基础，也是不可或缺的一步。一般情况下，市场调查应根据当地和地区的经济结构、产业结构、天文状况、交通状况和展览设备条件，以市场为中心进行调查。

　　2.确定和规划。

　　制定会议和展览会决议是决策过程，应该有一定的决策战略。影响展会决策的因素包括促销要求、市场条件、促销方法和外部条件。展会的决策和方案策划应依据对决策要素的剖析，确定展会的根本目地、个人目地和管理目地，随后决策展会的战略布局。 市场布局，布局等。

　　3.运行和实施。

　　展览的运作和实施是停止展览的中心环节，也是展览企划的重点。现阶段，展览策划工作人员会依据展览策划书的方案策划和安排，停止广告推广任务，组织招募投资任务，展览设计任务，展览会相关活动策划等。